Vermon. | Talent Strategy & Executive Search

Servicios

Dos líneas de servicio, un objetivo común

Combinamos el advisory estratégico con la búsqueda de talento directivo para que cada decisión de personas genere impacto medible.

Executive Search & Talent Discovery

Identificamos y atraemos líderes con capacidad de transformar organizaciones. Foco en perfiles de dirección, digital, tecnología y procesos de cambio.

Búsqueda y selección de líderes y mandos críticos para posiciones estratégicas. Buscamos personas con capacidad de liderar, transformar y generar impacto. Nuestra metodología asegura una contratación excelente y un onboarding con seguimiento constante.

Identificamos el potencial y nos apoyamos en un modelo de competencias y assessment propio — Vermon Assessment™ — que integra herramientas validadas del mercado con parámetros diseñados por nosotras, potenciados con inteligencia artificial. Competencias críticas, encaje cultural y potencial de liderazgo, con la profundidad que solo da la experiencia y la precisión que aporta la tecnología. Todo ello se materializa en informes visuales y accionables, diseñados para que la toma de decisiones sea inmediata.

Acompañamos a perfiles senior en transición hacia nuevas oportunidades profesionales. Un proceso estructurado de recolocación con seguimiento personalizado.

Talent Advisory

Te ayudamos a construir la estrategia de talento y la hacemos realidad con enfoque end-to-end: desde el diseño de los modelos y procesos de talento internos, hasta la realización de due diligence de talento en operaciones de M&A o conocimiento de tendencias de mercado y competencia en materia de talento.

Cimientos para una estrategia de talento sostenible y escalable. Modelos de liderazgo, competencias, desarrollo y sucesión. Procesos de performance, potencial, talent review y onboarding. Diseños organizativos y transparencia retributiva.

Análisis exhaustivo del capital humano en procesos de M&A. Informe ejecutivo con diagnóstico del equipo directivo, riesgos de talento y recomendaciones accionables para fondos y compañías adquirentes.

Análisis de datos internos para conclusiones de valor. Competitive intelligence: mercado de talento, competidores y tendencias sectoriales.

Propósito

Decisiones de talento con impacto real

Te ayudamos a construir una estrategia de talento con impacto real en resultados, cultura y transformación.

Te acompañamos con acciones que hacen que esta estrategia sea una realidad. Desde executive search hasta organización e inteligencia de mercado.

Innovación

Nos apoyamos en IA, tecnología y datos para facilitar la toma de decisiones aplicando siempre un criterio humano.

Visión integral

Conocimiento profundo del mercado de talento, de la realidad de diferentes industrias y del entorno digital.

Expertise

Experiencia consolidada en gestión estratégica del talento y en el liderazgo de proyectos de alta complejidad, desde dentro de la organización y desde fuera a nivel consultivo.

Confianza

Relaciones auténticas donde prima la integridad, la confidencialidad y los resultados.

Quiénes somos

Visión interna y mirada externa

La combinación de visión interna corporativa y mirada externa consultiva nos permite ofrecer un servicio diferencial: decisiones de talento con impacto real.

María Monge

Socia fundadora · La mirada externa

Experiencia ejecutiva en consultoría de talento, con enfoque metodológico y estratégico. Su conocimiento en digital y tecnología conecta las decisiones de talento con el ecosistema del sector.

Verónica Redondo

Socia fundadora · La visión interna

Trayectoria directiva en gestión del talento en diversas industrias. Conocimiento profundo de estructuras complejas, cultura organizativa y toma de decisiones desde dentro.

Retos

¿Te identificas con alguno de estos retos?

Si alguna de estas situaciones forma parte de tu agenda, podemos ayudarte.

Refuerzo o renovación del equipo directivo

El perfil de liderazgo que ha funcionado hasta ahora puede no ser el que la organización necesita en su próxima etapa.

Dificultad para atraer perfiles clave

Posiciones estratégicas que requieren acceso a candidatos fuera de los canales habituales y un proceso de atracción diferencial.

Ausencia de plan de sucesión

La continuidad del negocio depende de personas concretas sin que exista un plan estructurado para garantizar la transición.

Identificación y retención del talento crítico

La organización necesita un proceso riguroso para identificar, desarrollar y fidelizar a las personas que marcan la diferencia.

Due diligence de talento en procesos de M&A

Evaluar el capital humano de una compañía antes de invertir o adquirir, identificando riesgos y oportunidades en el equipo directivo.

Alineación del modelo de liderazgo con la estrategia

Diagnosticar las capacidades de liderazgo existentes y definir las que la organización necesita para ejecutar su plan estratégico.

Agenda una reunión

Impulsamos el talento como ventaja estratégica

Dos líneas de servicio, un objetivo común

Executive Search & Talent Discovery

Talent Advisory

Decisiones de talento con impacto real

Innovación

Visión integral

Expertise

Confianza

Visión interna y mirada externa

María Monge

Verónica Redondo

¿Te identificas con alguno de estos retos?

Refuerzo o renovación del equipo directivo

Dificultad para atraer perfiles clave

Ausencia de plan de sucesión

Identificación y retención del talento crítico

Due diligence de talento en procesos de M&A

Alineación del modelo de liderazgo con la estrategia

Hablemos

María Monge

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